بسیار قدرتمند عناصر بیزینس کوچینگ
Wiki Article
ارزش های کسب و کار، آن مواردی هستند که می ارزد برای حفظ کردن آنها از بسیاری از موارد حتی سود هم از خود گذشتگی کنیم. برای مثال، شما یک مشتری دارید که نتیج مورد انتظار خود را از یکی تیمهای کاری خود دریافت نمیکند. از این گذشته، این صاحب کسبوکار است که سرعت رسیدن به هدف را تعیین میکند (ممکن است دچار لغزش شود و این اتفاق نیافتد). بنابراین شما باید کاری کنید که مشتریان شما با ارزش خدمات شما آشنا شوند و همچنین روشهایی را برگزینید که بیشترین فایده را برای مشتری شما داشته باشد. به یاد داشته باشید که بسیاری از صاحبان کسبوکار در حال دستوپنجه نرم کردن با مسایل رویاروی شرکت خود هستند و آنها حاضر هستند که با خوشحالی هزینهای را به یک بیزینس کوچ حرفهای پرداخت کنند تا آنها را در سفر خود به سمت پیشرفت و سودآوری راهنمایی کند. از طرفی شرکت فیروز باعث شده است که نیاز کشور به شامپو بچه های خارجی بسیار کاهش پیدا کند.
هزینههای دریافت مدارک بینالمللی و گذراندن دورههای داخلی و خارجی نیز از جمله این هزینهها است. بیزینس کوچینگ هم ابزاری است که بهعنوان راه حل این مشکل بهوجود آمده است. بیزینس کوچ کمک میکند موانع ذهنی در یک مدیر ، در یک مدیر منابع انسانی یا در یک فروشنده حل شود و کوچینگ کمک می کند با عبور از موانع ذهنی بتوانیم به حداکثر توانمندی خود در سازمان و یا کسب و کار دست پیدا کنیم. بیزینس کوچینگ یا کوچینگ کسب و کار با شفافیت ذهنی که ایجاد میکند قرارداد بیزینس کوچینگ با توانمندی که در شما ایجاد می کند کمک میکند بتوانید اعتماد به نفس کسب و کار خود را افزایش دهید. بهطور مستقل، OSC & M دورههای گستردهای را در سطح پایه، متوسط و تمرین کننده ارائه میدهد. به گفته انجمن مربیگری، اکنون طیف متنوعی از برنامهها وجود دارد که همهچیز را از دیپلم پایه مربیگری و دورههای هدف سازی، تا برنامههای اجرایی، کارشناسی ارشد و دکترا آموزش میدهد. از تفاوت های بیزینس کوچینگ و منتورینگ می توان به پایه و اساس منتورینگ اشاره کرد که برخلاف بیزینس کوچینگ که براساس وظیفه گرایی می باشد، منتورینگ براساس رابطه گرایی می باشد.
احتمالاً این تصور در شما ایجاد شده که تنها در زمان راهاندازی کسبوکار میتوان به بیزینس کوچها مراجعه کرد و از ایشان مشورت گرفت، اما در حقیقت چنین نیست و شما در هر شرایطی میتوانید روی راهنماییهای یک بیزینس کوچ حرفهای حساب کنید. بهبود کسب و کار شما فقط صرفه جویی در زمان نیست، زمان ذخیره شده شما در نهایت منجر به بهبود عملکرد و بهره وری و گرفتن تصمیمات مهم تر خواهد شد. مربیان کسب و کار به کارآفرینان کمک میکنند تا شرکتهای موفق ایجاد کنند اما فقط با کمک به فرد برای دستیابی به عملکرد بالاتر، پرورش خصوصیات رهبری سازمانی قویتر، یادگیری نحوه اعتماد سازی در تیم و یادگیری نحوه تمرکز به منظور انجام کارها با کارآیی بیشتر. اما هزینههای تبدیل شدن به یک مربی کسبوکار فقط به زمانی نیست که برای کسب این تجربهها صرف کرده است. شما در این حرفه با دهها حرفه و صدها شرکت روبهرو میشوید و با تحقیق درباره هرکدام از آنها کولهباری از تجارب را میاندوزید که قیمتگذاری آن ناممکن است. کسب و کارهای کوچک باید استفاده از یک کوچ را جز اولویت های خود قرار دهند. در دوره بیزنس کوچینگ آموزش به آموزشگاه, ما به شما کمک میکنیم با توجه به مهارت های خود و پیاده سازی استراتژی متناسب با موضوع مورد نظرتان, در مسیر درستی قرار بگیرید و بتوانید در کسب و کار خود موفقیت های بزرگی کسب کنید.
در بیزینس کوچینگ نیز مثل تمامی مدلهای کوچینگ قطعا رابطه و نحوه تعامل مراجع با مربی در خروجی جلسات آموزشی و کوچینگی بسیار تاثیرگذار است. فرقی نمیکند صاحب کسب و کاری هستید که با مشکلات زیادی روبهرو است یا اینکه یک کسب و کار موفق دارید و میخواهید بیشتر از گذشته پیشرفت کنید، مهم نیست که کارتان را تازه شروع کردید یا اینکه در میانه راه قرار دارید و چندان هم بیتجربه نیستید، یک شرکت کوچک و نوپا دارید یا یک برند بزرگ و معتبر و خوش نام هستید، در تمامی این حالات، برای رشد و ارتقای روز افزون کسب و کار خود نیازمند آن هستید که یک بیزنیس کوچ استخدام کنید. از سوی دیگر آنچه مهمتر از ارائه توصیه است، این است که یک بیزینس کوچ در طول جلسات کوچینگ به شما میآموزد چگونه استعدادهای خود را شکوفا کنید و چه مهارتهایی را بیاموزید تا بتوانید بهتنهایی از پس مشکلات برآیید و نیز راه توسعه فردی و شغلی را طی کنید. در دهه 70 میلادی، تیموتی گالوی نویسنده آمریکایی مجموعهای از کتابها را به نام سری درونی (Internal Sequence) منتشر کرد. یک مربی کسبوکار بهطور منظم، هر هفته یا ماهانه، با صاحب تجارت دیدار خواهد کرد تا او را در مسیر تعهدات گفتهشده نگهداشته و از تعهدات جدید پردهبرداری کند. Information has been created by G SA Conte nt Gen er at or Demoversion.
Report this wiki page